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数据分析师应该具有什么样的“底层能力”？
原创不易，没空时也只能转发些圈子内比较不错的好友的文章，希望大家仍然可以喜欢，持续关注。 全文阅读预计需要5分钟，感谢阅读； 突然想写这篇文章，起因是看到在技术圈比较火的一篇文：“我是技术总监，你干嘛总问我技术细节”，看过的应该都知道，作者的文意是认为即使是技术总监，也是需要了解一些技术细节的，这也
原创不易，没空时也只能转发些圈子内比较不错的好友的文章，希望大家仍然可以喜欢，持续关注。
全文阅读预计需要5分钟，感谢阅读；
突然想写这篇文章，起因是看到在技术圈比较火的一篇文：“我是技术总监，你干嘛总问我技术细节”，看过的应该都知道，作者的文意是认为即使是技术总监，也是需要了解一些技术细节的，这也是体现是否具体参与到项目实战，还只是做一个高高在上的管理者；看到这篇文章的时候联想到“底层能力”这个词；比如我认为总监对技术的了解是他的底层能力，这个底层能力到底是什么？可能仁者见仁智者见智，还特意百度了下，发现根本没有比较权威的出处定义这个词的意思；
谈谈自己对底层能力的理解：比如持续挣钱的能力、学习能力、沟通的能力、演讲的能力、逻辑思维能力、、、等等应该有很多种，不过在社会上生存，我认为有一个非常重要的能力，也是一个说的容易做到难的能力：站在对方的角度思考问题的能力；
关于底层能力通俗点解释：是通过长期的训练、思考、学习、沉淀后可以随时调用的一种人生能力，很多也许是不可衡量的，但却可以为你带来帮助、解决问题、提升认知等等的效益，同样能力也是需要和技术一样不断的更新迭代；
下面言归正传谈谈对数据分析师应该需要什么样的底层能力呢?①做一个称职的“表哥表姐”
如果你是一个主要从事表哥表姐工作的数据统计师，每天的工作主要是导数据，写公式，做一下报表，顶多再画点好看的图，下班能否早点下班全靠右下角的公式计算进度条到是否到99%不动了（如下图所示的抓狂图），应该用过Excel处理较大数据或者公式较多的表哥表姐的人都有这种感触，这个时候我认为Excel就是你的底层能力，甚至整个办公室有Excel问题都要请教你，这个时候你走路应该可以带着风的，有种飘飘然的感觉;
②成为一个职业SQL提数员
但随着现在从IT时代进度DT时代，随着数据量的增大，你的Excel应付工作可能不是很能玩的转了，这个时候公司也许开始规划数据仓库（先不说数据中台了），这个时候你就需要另外一个底层能力去匹配你的工作，就是SQL基本处理数据的能力，以支撑你的工作，这个时候你的底层能力就是SQL，也许有人会问，是不是Excel就不在是此时的底层能力了，其实不然，技能和工具是为了匹配你的工作，如果还是需要经常用到的技能或者工具还是需要非常熟悉，假如你突然换个工作，发现又回到一家只用Excel公司，难道因为不用SQL就不去了？这个时候Excel就是你可以快速调用的底层能力；
③做一个端着茶杯上班的人
端着茶杯上班？是数据分析师最终去了某种企业（不敢直呼）? 不要误会，其实是说你需要提升自己，学一点数据分析高阶语言：比如Python、R等，完成日常的重复性工作，提高工作效率以及工作质量，这样你就可以有更多的时间喝茶吹水为企业带来价值；
④成为一个心理学家
就像伟人牛顿最后研究神学一样，做为数据分析师，很重要的一个底层能力是沟通能力，为什么把沟通能力说成心理学呢？主要有2点：
1、因为经常当你沟通需求的时候，需求方很多时候并不一定能完整的告诉你他想要什么，这个时候你就需要有心里学功能，揣摩他们的心里，挖掘出真正的需求点，这样才可以快速的理解需求，以及当你交付报告、数据、报表等形式的需求时才能得到一句：“对，就是这个，我就是这个意思，这个就是我想要的、、、巴拉巴拉一大堆”，不过主要还是想表达你做的不错；
2、当你对着大家讲你的分析成果的时候，比如说一个数据分析报告，如何能把握好大家的心里，把你扯淡的分析完美的分析报告图文声并茂的说的慷慨激昂、绘声绘色，就像产品经理讲User Story一样，把你的报告可以通俗易懂的说给外行听，并且能得到大家的认可，接着可能还会制定行动计划、执行人，来驱动业务改善，真正的为企业带来业务价值才是正经出路；
⑤入门到放弃 学习能力
现在技术、商业模式等等都更新迭代的非常快，很多东西都需要持续不断的学习，企业都在强调学习型组织，固守的一套很容易被社会淘汰，做为数据分析师来说，需要不断学习更新自己的技能、更新自己的分析思维、分析方法论；不断的提高自己，做到从入门到放弃的时候，你就是大牛了，祝早日放弃；
全文扯淡完毕，感谢阅读；
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